デフレ期の経営戦略は
『たたむ 削る 変える』である。
今の時代、打つ手打つ手が裏目に出て……。
迷いに悩まされる経営者は多い。
これまでの経営常識を一変しなければ
会社の存続はありえないと断言したい。
過去は「固定費がこれだけかかる」という発想から
目標利益を上乗せし売上目標を決めていた。
これからは「最低限欲しい利益はこれだけ」と
いう発想で確実な売上予測から利益を
引いて残りの経費目標を算出することだ。
つまり固定経費という概念を捨てすべての
経費を変動化させること。
これこそ「堅実経営の方法」と肝に銘じておきたい。
